Formation CEECA Le chef de mission au cœur de l’audit : 15 situations pratiques
Résumé de la formation
– Mieux se situer au sein du cabinet et savoir quelles aptitudes développer (esprit critique, curiosité d’esprit, adaptabilité aux situations rencontrées, exercice du jugement professionnel, recherche documentaire, constitution des dossiers permanent et annuel…)
– Être convaincu de l’importance de la dimension comportementale et de la maîtrise de la communication interne et externe
– Avoir une vision claire de l’approche d’audit par les risques
– Être en mesure d’identifier et d’approfondir l’ensemble des enjeux et des problématiques de la mission pour mieux maîtriser le risque d’audit
– Disposer d’un large panorama actualisé sur la documentation technique et les outils opérationnels proposés par la CNCC en matière d’audit légal
– Bénéficier des échanges avec l’animateur et les autres participants sur les dimensions techniques, managériales et relationnelles du chef de mission
Le chef de mission joue un rôle clé dans la mission d’audit. Les attentes à son égard sont nombreuses et multiformes : savoir-faire technique, rigueur dans la réalisation des travaux, qualités relationnelles, ouverture d’esprit, capacité à animer et à dynamiser son équipe Au cours de cette formation résolument pratique, les participants seront mis en situation par rapport à 15 problématiques fréquemment rencontrées en tant que chef de mission. Ils réaliseront également un cas pratique façon « fil rouge » afin d’approfondir plusieurs points techniques importants de la mission d’audit.
Valeur ajoutée
– Clarifier le rôle du chef de mission et les différentes dimensions de la fonction au sein du cabinet
– Connaître les fondamentaux de la démarche d’audit et notamment les principes de l’approche d’audit par les risques
– Prendre conscience de l’importance du rôle à jouer en amont de la mission d’audit
– Connaître les points clés à maîtriser lors des différentes phases de l’intervention tant sur les plans techniques et managériaux qu’en matière de communication interne et externe
– Détenir les clés de la bonne finalisation du dossier pour faciliter la synthèse, le bouclage et l’émission de l’opinion